Scopul final al oricărui business este acela de a avea un profit cât mai mare. Cum faci să atingi acest deziderat? E o întrebare pe care şi-o pun constant toţi cei care manageriază o afacere, indiferent de nişa în care activează. 

Voi încerca să enumăr câteva soluţii care te pot ajuta în acest sens, care îţi pot da un răspuns. Ele nu sunt neapărat inovatoare, dar din experienţă pot spune că nu sunt puţine persoanele care se orientează mai degrabă spre soluţiile complicate, care ar putea soluţiona o problemă, decât spre cele simple, care rezolvă problemele cu siguranţă. 

În opinia mea, poţi reduce cheltuielile atunci când manageriezi un business, indiferent de nişă, dacă faci următoarele:

• externalizezi anumite servicii;
• îmbini salariile cu bonusurile de performanţă;
• pui mai mare accent pe echipamentele performante;
• iei în calcul serviciile de tip barter.

Externalizarea serviciilor te poate ajuta să scazi cheltuielile în firmă

Dacă alegi să îţi externalizezi anumite servicii poţi reduce cheltuielile în firmă, pentru că vei scăpa de anumite costuri cu plata contribuţiilor sociale pentru angajaţii care fac acele servicii. 

Spre exemplu, în cazul firmelor mici sau medii, e mult mai ieftin să angajeze o firmă de contabilitate, căreia să îi plătească 1.000 de lei pe lună sau chiar mai puţin, decât să angajeze un contabil căruia să îi plătească salariul minim brut pe economie, care este cu mult mai mare.

E adevărat că nu e deloc eficient să externalizezi anumite servicii, dar cu siguranţă vei găsi unele care merită externalizate.

Îmbină salariile cu bonusurile de performanţă

Nu te gândi doar la costurile tale cu salariaţii, ci gândeşte-te şi la banii cu care pleacă aceştia acasă efectiv. Cu cât venitul lor net e mai mare, cu atât vor fi mai productivi, cel puţin în teorie.

Cum faci să plăteşti mai puţin, dar ei să încaseze mai mult? Îmbinând salariile cu bonusurile. Taxele la stat pe salarii sunt mult mai mari decât cele pentru bonusuri. Ştiind că pot primi bonusuri de performanţă, angajaţii vor fi mult mai motivaţi să performeze.

Pune accent pe echipamente performante pentru a scădea costurile firmei

Ceea ce încerc să îţi spun este că scoţând mai mulţi bani din buzunar, la un moment dat, poţi ajunge ca per ansamblu să cheltuieşti mai puţin, în viitorul apropiat. Spre exemplu, un aspirator performant sau o mașină de spălat vase te poate ajuta să reduci personalul de la curăţenie într-o firmă cu mulţi angajaţi. 

De asemenea, un calculator performant poate face ca un angajat să fie mai productiv, astfel încât să nu mai fie nevoie să angajezi altul. Exemplele în acest sens pot continua.

Serviciile barter – soluţia perfectă pentru a îţi eficientiza costurile

„Barter” este un termen care în practica comercială se traduce printr-un acord în care firmele apelează la serviciile altor firme oferindu-le la schimb propriile servicii. Practic, la mijloc nu se află banii, ci serviciile firmelor care apelează la o astfel de înţelegere.

Mai sus îţi sugeram să apelezi la externalizarea serviciilor de contabilitate. Poţi apela apela la o astfel de firmă oferindu-i în loc de bani propriile servicii.

Acestea sunt doar câteva dintre soluţiile prin care poţi reduce cheltuielile din firmă. Dacă ai apelat deja la ele, ne poţi spune care au fost rezultatele?